気づいた事があったので、長くはないが、メモ。

レフレム REFLEM ジャージは以下の流れで作成していた。

＊＊＊もしプロポーズの依頼だったら *(1)＊＊

①依頼者へのヒアリング、頭の中の言語化

どんな新品　ENZO ANGIOLINI 24〜24.5 ベロア　ビジューを思い描いて依頼してくれたのか

彼女さんと依頼者さんのバックグラウンド

　お互いの思い出深いデート

　好きな曲、好きな映画、好きな人、好きな場所

所々サービスの説明

②持ち帰り、演出、制作との打ち合わせ、コンセプト決め

・チーム編成( 責任者や各担当の責任者*(2) )

・リソースの確認

　何人でやる？今どれくらいのリソースがある？

・計画を作成

　日にち？場所？場所の許可とれる？振り付け完成する？みんな踊れるようになる？

④本番

⑤反省、ビデオ作成、公開

だいたいこのような流れだった。

現在極小のスタートアップを手伝っているのだけれども、

気づいたのがコレがスタートアップの仮説検証プロセスに激似しているという事だった。

依頼者さんとのヒアリング = ユーザーインタビュー

演出 = デザイナーさん

振り付け師、大道具小道具 = エンジニアさん

にぴったりと重なり、おおっ！となった。もちろん細かいところはとても違う。

ザクッと省略して、

もっと、プログラミングとデザインを勉強しようというお話でした。